Een gap-analyse is zinvol als voorbereiding op NEN 7510 zodra je als organisatie wilt weten waar je nu staat en wat er nog moet gebeuren om aan de norm te voldoen. Zonder die nulmeting loop je het risico dat je blindelings investeert in maatregelen die je al hebt, terwijl echte kwetsbaarheden onopgemerkt blijven. In dit artikel beantwoorden we de meest gestelde vragen over de gap-analyse als startpunt voor NEN 7510-compliance.
Een gap-analyse voor NEN 7510 brengt systematisch in kaart welke informatiebeveiligingsmaatregelen jouw organisatie al heeft getroffen en welke nog ontbreken of onvoldoende zijn ten opzichte van de norm. Het resultaat is een helder overzicht van de kloof tussen de huidige situatie en wat NEN 7510 vereist, aangevuld met concrete verbeteracties.
NEN 7510 is de Nederlandse norm voor informatiebeveiliging in de zorg. De norm omvat een breed scala aan beheersmaatregelen: van toegangsbeheer en versleuteling van patiëntgegevens tot incidentrespons, fysieke beveiliging en bewustwording bij medewerkers. Een gap-analyse loopt al deze domeinen systematisch langs en toetst de feitelijke situatie aan de normvereisten.
Concreet kijkt een goede gap-analyse naar:
Het eindresultaat is geen abstracte score, maar een pragmatisch rapport met prioriteiten. Zo weet je precies welke stappen het meest urgent zijn en waar je als eerste mee aan de slag moet.
Een gap-analyse voor NEN 7510 is het meest waardevol wanneer je als organisatie voor het eerst de norm wilt implementeren, na een significante verandering in je IT-omgeving, of als voorbereiding op een formele audit of certificering. In al deze situaties geeft de analyse je een betrouwbaar vertrekpunt.
Specifiek is een gap-analyse bijzonder nuttig in de volgende situaties. Ten eerste als je als zorgorganisatie of leverancier van een zorgorganisatie voor het eerst met NEN 7510 te maken krijgt en niet weet waar je staat. Ten tweede na een fusie, overname of grootschalige digitalisering, waarbij bestaande beveiligingsmaatregelen mogelijk niet meer aansluiten op de nieuwe situatie. Ten derde wanneer je als toeleverancier wilt aantonen aan een ziekenhuis of zorgverzekeraar dat je voldoet aan de norm, want steeds vaker wordt NEN 7510-compliance als contractvereiste gesteld.
Ook als je al een tijd geleden een implementatietraject hebt afgerond, is een periodieke gap-analyse waardevol. De dreigingen en de norm zelf ontwikkelen zich voortdurend, en wat in 2023 voldoende was, hoeft dat in 2026 niet meer te zijn.
Een gap-analyse en een interne audit lijken op elkaar, maar hebben een ander doel. Een gap-analyse is een verkennend instrument dat het verschil blootlegt tussen de huidige situatie en de norm. Een interne audit toetst of vastgesteld beleid en procedures daadwerkelijk worden nageleefd. De gap-analyse gaat dus vooraf aan de audit en legt de basis voor verbetering.
In de praktijk is de gap-analyse de eerste stap in een implementatietraject. Je brengt in kaart wat er ontbreekt, stelt een actieplan op en voert verbeteringen door. Daarna bevestigt een interne audit of die verbeteringen ook echt werken in de dagelijkse praktijk. Pas als beide stappen zijn doorlopen, is een organisatie klaar voor een externe certificeringsaudit.
Een interne audit veronderstelt dat er al een informatiebeveiligingssysteem staat. Een gap-analyse maakt juist duidelijk of dat systeem er is en hoe volledig het is. Wie een interne audit uitvoert zonder eerst een gap-analyse te doen, riskeert dat fundamentele tekortkomingen pas tijdens de externe audit aan het licht komen.
Een slecht uitgevoerde gap-analyse geeft een vals gevoel van veiligheid. De grootste valkuilen zijn een te oppervlakkige aanpak, het ontbreken van technische verificatie en een rapport dat wel problemen benoemt maar geen concrete vervolgstappen biedt. Het resultaat is dan een document dat in een la verdwijnt zonder dat er iets verandert.
Veelgemaakte fouten zijn onder andere het uitsluitend bevragen van leidinggevenden zonder de werkvloer te betrekken, waardoor de kloof tussen beleid en praktijk onzichtbaar blijft. Ook het gebruik van generieke vragenlijsten die niet zijn toegespitst op de specifieke context van een zorgorganisatie leidt tot onvolledige resultaten.
Daarnaast onderschatten organisaties regelmatig de technische kant. Informatiebeveiliging is niet alleen een papieren exercitie. Als de gap-analyse geen technische scan omvat van systemen, netwerken en toegangsbeheer, blijven kwetsbaarheden in de infrastructuur buiten beeld. Een goede gap-analyse combineert documentanalyse, interviews én technische toetsing.
Tot slot is het ontbreken van prioritering een veelvoorkomend probleem. Een lijst van tientallen verbeterpunten zonder onderscheid tussen kritiek en wenselijk maakt het voor een organisatie lastig om te bepalen waar te beginnen. Een bruikbaar rapport rangschikt bevindingen naar risico en urgentie.
Bij een NEN 7510-gap-analyse moeten minimaal de IT-verantwoordelijke, de privacyfunctionaris of functionaris gegevensbescherming en het management betrokken zijn. Maar een volledige analyse vraagt ook input van medewerkers op de werkvloer, zodat het beeld van de dagelijkse praktijk klopt met wat er op papier staat.
Informatiebeveiliging raakt vrijwel alle afdelingen van een zorgorganisatie. De receptie die patiëntdossiers beheert, de verpleegkundige die inlogt op een medisch systeem, de ICT-beheerder die updates uitvoert: al deze rollen zijn relevant voor de analyse. Wie alleen met het management spreekt, ziet slechts een deel van het plaatje.
Naast interne betrokkenen is het aan te raden een externe partij in te schakelen voor de uitvoering van de gap-analyse. Een externe adviseur brengt onafhankelijkheid mee, heeft geen belang bij een gunstig resultaat en beschikt over de gespecialiseerde kennis om normvereisten correct te interpreteren. Dat maakt de uitkomsten betrouwbaarder en bruikbaarder als basis voor een certificeringstraject. Voor organisaties die ook werken met NIS2-verplichtingen, is het slim om beide kaders tegelijk mee te nemen in de analyse.
De kosten van een gap-analyse voor NEN 7510 variëren sterk afhankelijk van de omvang van de organisatie, de complexiteit van de IT-omgeving en de diepgang van de analyse. Voor een kleinere zorgorganisatie ligt de investering doorgaans lager dan voor een ziekenhuis met meerdere locaties en complexe systemen. Een concrete prijsindicatie vraagt altijd om een specifieke intake.
Wat de kosten bepaalt, is onder andere het aantal medewerkers en locaties dat betrokken wordt, de technische complexiteit van de systemen en of de analyse ook een technische scan omvat naast documentanalyse en interviews. Een uitsluitend documentgebaseerde analyse is goedkoper, maar minder volledig dan een gecombineerde aanpak.
Het is verstandig de kosten van een gap-analyse te zien als een investering, niet als een kostenpost. Een goed uitgevoerde analyse voorkomt dat je later veel meer investeert in herstelmaatregelen na een datalek of een mislukte certificeringsaudit. De kosten van non-compliance, inclusief reputatieschade en mogelijke boetes, wegen doorgaans zwaarder dan de kosten van een gedegen voorbereiding.
De uitkomsten van een gap-analyse zet je om in een concreet actieplan door bevindingen te prioriteren op basis van risico, verantwoordelijkheden toe te wijzen en realistische deadlines te stellen. Zonder die structuur blijft een rapport een lijst van problemen zonder dat er iets verandert.
Een effectief actieplan begint met het categoriseren van bevindingen: welke tekortkomingen vormen een direct risico voor de beveiliging van patiëntgegevens, welke zijn belangrijk maar minder urgent, en welke zijn wenselijk voor de langere termijn? Die prioritering bepaalt de volgorde van aanpak.
Vervolgens koppel je aan elke bevinding een concrete actie, een verantwoordelijke persoon of afdeling en een deadline. Vage formuleringen als “verbeteren van toegangsbeheer” werken niet. Concreet is: “Implementeer multi-factor-authenticatie voor alle medewerkers met toegang tot het EPD, verantwoordelijk: IT-beheer, deadline: 1 april 2026.”
Tot slot is monitoring essentieel. Een actieplan dat je eenmalig opstelt en daarna niet meer bijhoudt, verliest snel zijn waarde. Plan periodieke voortgangsgesprekken in en koppel de acties aan meetbare resultaten. Zo maak je van de gap-analyse niet alleen een momentopname, maar het startpunt van een continu verbeterproces richting NEN 7510-compliance.
Hofsecure begeleidt zorgorganisaties en hun toeleveranciers van begin tot eind bij het NEN 7510-traject. We starten altijd met een grondige gap-analyse die verder gaat dan een checklist: we combineren documentanalyse, interviews met medewerkers op alle niveaus en een technische scan van je IT-omgeving. Zo krijg je een volledig en eerlijk beeld van waar je staat.
Wat we concreet voor je doen:
Met meer dan 20 jaar ervaring bij defensiebedrijven en een achtergrond in de meest beveiligde omgevingen ter wereld vertalen we die expertise naar praktische oplossingen voor jouw organisatie. Wil je weten waar jouw organisatie nu staat op het gebied van informatiebeveiliging? Neem vrijblijvend contact met ons op en we bespreken samen de mogelijkheden.