De sectoren die het meest worstelen met NIS2-implementatie zijn de maakindustrie, de zorgsector en het mkb in kritieke infrastructuur. Deze organisaties combineren complexe operationele omgevingen met beperkte interne cybersecurity-capaciteit, wat de vertaalslag van regelgeving naar dagelijkse praktijk bijzonder uitdagend maakt. In dit artikel beantwoorden we de meest gestelde vragen over NIS2-uitdagingen per sector.
De NIS2-richtlijn is verplicht voor organisaties in sectoren die als essentieel of belangrijk worden aangemerkt. Essentiële sectoren zijn onder andere energie, transport, drinkwater, digitale infrastructuur, financiële markten en de gezondheidszorg. Belangrijke sectoren omvatten de maakindustrie, voedselproductie, chemie, post- en koeriersdiensten en digitale aanbieders. De indeling bepaalt de zwaarte van de toezichtseisen en de hoogte van mogelijke boetes.
Voor Nederlandse organisaties geldt dat de NIS2-richtlijn is omgezet in nationale wetgeving via de Cyberbeveiligingswet. Bedrijven die actief zijn in bovengenoemde sectoren en boven bepaalde drempelwaarden voor omzet en medewerkers uitkomen, vallen automatisch onder de wet. Maar ook kleinere organisaties kunnen verplicht zijn als zij een kritieke rol spelen in de keten. Denk aan een toeleverancier van een ziekenhuis of een softwareleverancier van een energiebedrijf.
Wat veel organisaties verrast, is dat NIS2 ook eisen stelt aan de toeleveringsketen. Een bedrijf dat zelf niet direct onder de richtlijn valt, kan via contractuele verplichtingen van een klant toch aan dezelfde eisen moeten voldoen. Dat maakt NIS2-compliance relevant voor een veel bredere groep bedrijven dan op het eerste gezicht lijkt.
Mkb-bedrijven hebben meer moeite met NIS2-implementatie omdat zij doorgaans minder interne cybersecurity-expertise, minder budget en minder capaciteit hebben om complexe compliance-trajecten zelfstandig te doorlopen. Waar grote organisaties een dedicated securityteam kunnen inzetten, moet een mkb-bedrijf dit vaak naast de dagelijkse operatie oppakken.
Daarnaast ontbreekt bij veel mkb-organisaties een formeel informatiebeveiligingsbeleid als startpunt. NIS2 vraagt om risicoanalyses, incidentresponsplannen, toeleveranciersbeheersing en technische beveiligingsmaatregelen. Dat zijn geen kleine aanpassingen, maar structurele veranderingen in hoe een organisatie omgaat met digitale risico’s. Zonder interne expertise is het lastig om te bepalen waar te beginnen en wat prioriteit heeft.
Een ander knelpunt is de rapportageverplichting. NIS2 schrijft voor dat ernstige incidenten binnen 24 uur gemeld worden bij de bevoegde autoriteit. Voor een mkb-bedrijf zonder 24/7 monitoring of een duidelijk escalatieproces is dit een forse operationele uitdaging. De cybersecurityregelgeving vraagt kortom om een professioneel niveau van voorbereiding dat niet vanzelfsprekend is voor kleinere organisaties.
In de maakindustrie zijn de eisen rondom operationele technologie (OT) en industriële automatisering het moeilijkst te implementeren. Productiemachines, SCADA-systemen en industriële netwerken zijn vaak ontworpen voor beschikbaarheid en continuïteit, niet voor informatiebeveiliging. Het achteraf beveiligen van deze omgevingen is technisch complex en kostbaar.
Specifieke uitdagingen in de maakindustrie zijn onder andere:
Het framework IEC 62443 biedt hiervoor een erkende aanpak, specifiek gericht op industriële automatisering en controlesystemen. Dit framework sluit goed aan op de NIS2-eisen voor de maakindustrie en helpt organisaties om stap voor stap hun OT-omgeving te beveiligen zonder de productie te verstoren.
NIS2 beïnvloedt defensieleveranciers op twee manieren: direct via de sectorale indeling als zij actief zijn in kritieke infrastructuur, en indirect via de toeleveringsketeneisen die grote opdrachtgevers stellen. Defensieleveranciers die opdrachten uitvoeren voor de Nederlandse overheid of Defensie, hebben bovendien te maken met aanvullende kaders zoals het ABDO en, vanaf 1 januari 2026, de nieuwe ABRO-eisen.
De ABRO (Algemene Beveiligingseisen voor Rijksoverheidsopdrachten) geldt voor alle bedrijven die voor de Rijksoverheid opdrachten uitvoeren met risico’s voor de nationale veiligheid. Hiermee gelden binnen de hele Rijksoverheid dezelfde beveiligingseisen, wat de lat voor defensieleveranciers verder verhoogt. NIS2 en ABRO overlappen op meerdere punten, maar vullen elkaar ook aan.
Voor de toeleveringsketen betekent dit dat een defensieleverancier niet alleen zelf compliant moet zijn, maar ook moet kunnen aantonen dat zijn leveranciers en partners aan de gestelde eisen voldoen. Dat vraagt om actief leveranciersbeheer, contractuele beveiligingseisen en periodieke toetsing. Defensiecybersecurity is daarmee geen intern vraagstuk meer, maar een ketenverantwoordelijkheid.
De meest voorkomende NIS2-implementatiefout is dat organisaties compliance behandelen als een eenmalig project in plaats van een doorlopend proces. Dit zien we in vrijwel elke sector, maar de specifieke fouten verschillen per branche.
In de zorgsector wordt NIS2 regelmatig losgekoppeld van bestaande normen zoals NEN 7510. Terwijl NEN 7510 juist een uitstekende basis biedt voor NIS2-compliance, behandelen veel zorgorganisaties beide trajecten apart. Dat leidt tot dubbel werk en gemiste kansen voor efficiëntie.
In de maakindustrie is de meest gemaakte fout het negeren van OT-omgevingen. Organisaties richten zich op de IT-kant, maar laten industriële systemen buiten scope. NIS2 maakt dat onderscheid niet: alle systemen die bijdragen aan kritieke processen vallen onder de reikwijdte van de richtlijn.
Bij defensieleveranciers zien we dat de focus te sterk ligt op documentatie en certificering, terwijl de daadwerkelijke technische weerbaarheid achterblijft. Een mooi beleidsdocument vervangt geen werkende monitoring, patchbeheer of incidentrespons. NIS2-uitdagingen zijn uiteindelijk operationeel van aard, niet alleen administratief.
Een CISO as a service is de juiste keuze wanneer een organisatie wel de verantwoordelijkheid heeft voor NIS2-compliance, maar niet de interne capaciteit of het budget om een fulltime Chief Information Security Officer aan te stellen. Dit geldt voor het merendeel van het mkb en voor middelgrote organisaties in sectoren als de maakindustrie, zorg en defensietoeleveranciers.
Een externe CISO biedt directe toegang tot senior expertise zonder de kosten en doorlooptijd van een vaste aanstelling. Dat is waardevol in situaties zoals:
Daarnaast biedt een CISO as a service continuïteit. NIS2 is geen eenmalige exercitie: de richtlijn vraagt om periodieke risicoanalyses, bijgewerkte beleidsplannen en actieve monitoring van dreigingen. Een externe CISO houdt dit proces gaande, ook als interne prioriteiten verschuiven. Voor organisaties die compliance willen omzetten in een structureel concurrentievoordeel, is dit model bijzonder effectief.
Wij helpen organisaties in de maakindustrie, zorg en defensie om NIS2-compliance te vertalen van papieren verplichting naar werkende praktijk. Met meer dan 20 jaar ervaring bij defensiebedrijven en de meest beveiligde organisaties ter wereld, weten wij precies waar de knelpunten zitten en hoe je die pragmatisch oplost, met een vleugje Drentse nuchterheid.
Onze aanpak voor NIS2-implementatie omvat:
Of je nu voor het eerst met NIS2 aan de slag gaat of vastloopt in de implementatie, wij denken graag met je mee. Neem vrijblijvend contact met ons op en ontdek hoe we jouw organisatie digitaal weerbaarder maken, zonder addertjes.